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11月25日，中奥到家正式在港交所敲钟上市，成为继彩生活、中海后的国内第三家上市物业企业。
中奥到家上市首日，盘前报2.08元，较招股价1.88元高0.2元(10.6%)，集资所得款项净额约2.96亿元。
这与10月23日中海物业[HK:02669]通过中国海外以实物分派股份予股东的方式进行分拆，并以介绍方式独立上市相隔仅一个月。
企业上市是行业进步的表现
“中国物业服务行业正在步入发展快车道，优秀企业走入资本市场将是大势所趋。”中国社区服务第一股——彩生活[HK01778]CEO唐学斌表示，今年，包括万科、碧桂园、富力等国内品牌房企也先后表达了分拆上市的意愿，中国物业上市潮已然走近。
面对众多同行与跨界者的抢滩，CEO唐学斌并没有过多的表达被挑战的堪忧，相反他对新兴力量的进入表示肯定。他认为，更多人群关注物业说明物业行业离深化改革、蜕化涅槃的里程不远了。而资本市场是检验一个行业是否走向成熟的重要阵地。
当记者问及，当上市潮到来，特别是社区O2O兴起，可能越来越多的中、小企业面临被并购、淘汰的危险时。唐学斌认为，优胜劣汰是每个行业都存在的生存法则，并购、淘汰只是一种形式，可能还会有更多合作共赢的模式同期存在，最关键的还是如何掌控新格局的形成，推动中国物业改革的日新月异。
资本监管促进企业健康发展
2014年6月30日，彩生活在香港联交所挂牌上市，成为中国物业企业走进资本市场的第一股。当时，这一消息传出，无数同行业者都表示意外，在物业服务企业大环境低迷的情况下，一个物业管理公司也能上市?彩生活到底靠什么赢得了证监所、投资人和大众的首肯?
据唐学斌介绍，彩生活至今已有13年历史。上市前的12年，他们为寻求出路，也经历了各种阵痛，直到将传统物业管理公司脱胎成为社区平台服务商，以轻资产模式颠覆传统物业管理，彩生活才抓住了可持续发展的“命脉”。
“彩生活是一个以互联网武装起来的传统企业。”唐学斌回顾当初上市时美银美林、国泰君安这两家保荐机构对彩生活的评价，“彩生活模式应该可以突破中国物管的瓶颈，迎来春天。”而在当时承销团队招商证券、第一上海的工作人员则更清晰的讲述了7月3日，彩生活上市第三天，股价已从挂牌时的4港元上涨到5.6港元的情况。“市值达55.6亿港元，反超其控股公司花样年的52.4亿市值。”
这样的数据，唐学斌说：“有点意外，但也进一步证明了我们的思路和做法得到了市场的肯定。”同样，资本市场也加快了彩生活的发展步伐。“因为公司受到资本市场的刺激，我们在原本拥有360奇虎、阿里巴巴等合作伙伴的同时，吸引来了更多新的资金、人才、技术，这些都是彩生活脱胎换骨的催化剂，也是资本市场一个很重要的功能。”
数据显示，截止2015年6月30日，彩生活合约管理建筑面积由2.053亿平方米已增加至2.702亿平方米，居住物业社区服务管理面积位列全球最大。2015年上半年实现收入2.78亿元，净利润达1.15亿，同比分别增长70.2%与56.6%。备受关注的社区O2O服务平台彩之云注册数和活跃用户数分别突破150万和60万，较去年年底有明显上升，彩生活“社区场景”连接合作+孵化模式已建成基本雏形，彩生活智慧社区模式已由2.3版本升级为3.0版本。
唐学斌认为，这些成果的背后都有资本市场监管透明、辅助提速的因素。他说：“如今，中海、中奥到家上市了，万科、碧桂园也在计划当中。对彩生活来说是好事，它们的到来可以繁荣行业氛围，提速健康发展。”
物业上市：三人行必有你师
从2014年6月30日,彩生活在香港联交所挂牌上市开启了中国社区服务进入资本市场的元年，到2015年中海、中奥到家的先后上市。中国社区服务企业的上市数量也从曾经的“单打独斗”到“三人行必有你师”。
有数据显示，目前全国物业资产超过150万亿元，涉及服务人群超过5亿人。中国物业管理协会会长沈建忠认为，物业管理行业了解并贴近社区的各种需求，与社区基层组织、各种专业服务部门、周边商业圈、服务业的关联度也最高。而社区O2O潜在资源达到千亿级，因此彩生活、中海、中奥到家自然成为后来者研究学习的典范。
某指数研究员表示，彩生活的魅力主要在于它最先启动社区O2O平台，有效实现“跨界拔毛”，让业主们的生活更便利、实在。而中海虽然通过介绍上市，但其进入资本市场后公允价值的确立和独立融资资格的取得都助力企业扩张与市场占有率。中奥到家的亮点则是在于它专为中高端住宅提供服务的精准定位和诱人的高毛利。
三家上市企业各不相同、各位千秋，然而其共同点就在于他们获得了企业的优势发展，在已然进入“白银时代”的房地产行业，能够通过物业挖掘到产业链上的“另一个潜在的黄金时代”。这无疑，对中国物业行业来说是一个绝佳的好消息。
